视频读取中，请求稍候... 自动播放 play 对话默克集团继续执行董事会主席欧思明 向前 向后 由中国发展高层论坛主办的“CDF TALK”于7月9日在线举办。默克集团继续执行董事会主席、首席执行官欧思明参加并演说。 以下为演说国史： 杨锐：敬重的嘉宾欧思明先生，万分欢迎您做客专访。
欧思明先生是默克的继续执行董事会主席兼任首席执行官，该公司在德国，乃至全世界颇负盛名。如今，默克是一家领先的科学技术企业，在身体健康，生命科学，性能材料领域。默克总部坐落于德国的达姆施塔特。 在此，我们邀欧思明先生做到精彩的讲话共享。
现在，请求开始您的演说。 欧思明：谢谢杨锐。感激邀我参与今天的这个环节，我对中国发展高层论坛这个高端对话十分赞许，并很荣幸应邀参与今天的连线。我也很高兴看见CDF以另一种方式展现出它的活力。
因为疫情的影响，此时此刻，我们还无法面对面相见，但是，对中国而言，正在经历一个最重要时刻。中国政府刚顺利开会了“两会”，对后疫情时代的经济衰退作出了周密的部署，我要对中国政府在应付和掌控新冠肺炎疫情方面所代价的希望和获得的成就表示祝贺，我也为默克在中国的4000多名员工感到自豪，这个团队在疫情当中所展现出出有的坚强和责任，为全球的默克同仁作出了表率。 同时，我很高兴地看见中国更为忠诚的改革允诺和宏图，以及为国际合作伙伴在华投资兴业，打造出不利环境所代价的希望。
鉴于近几个月来众所周知的挑战，接下来我来谈一谈“我的2020”。 当前的类似时期，不已让我回想，我仍然指出十分神秘的一个汉语词汇，我要说的这个中文词就是“危机”二字，“危机”的“危”，字面上是危险性，，有意思的是，后面紧跟着的“机”字又代表着机遇。这两个字合一起，代表着在挑战中找到并抓住机会。 在不同寻常的2020年，这两个字沦为我的年度关键词。
下面的时间，我将共享一下，对我来说十分最重要的三个机遇：互相自学的机遇，在科技方面获得进展的机遇，以及团结一致、创建合作伙伴关系的机遇。 首先我想要讲一下互相自学的机遇。毫无疑问，在过去的几个月里，默克公司上下都在向中国自学。因为我们的中国团队是默克公司解决疫情挑战、构建业务衰退的先锋，中国同事反应灵活，较慢重新组建了跨部门的应急团队，义无反顾地投放到危机处置工作中。
从第一天起，他们就专心于每位员工的安全性和身体健康，同时与我们的客户和合作伙伴维持了紧密的交流，不遗余力地保证业务长时间运转，为的是服务于倚赖我们产品的广大患者、科学家和行业客户，当然还包括中国。 早于在二月初中国疫情最不利的时期，我们设于上海的高性能材料生产基地就沦为最先复产停工的外资企业之一。目前，默克在华各业务实体在各级各地政府的反对下，早已全面完全恢复了长时间运营。
我们致力于全力支持中国政府的复产停工希望，助力新兴产业发展，中国团队的勇气和真诚的经验共享令其整个默克公司都受益良多。 反过来，我们也仍然致力于和中国共享我们的科学知识和经验。默克源于德国，是一家全球领先的科技公司，至今已有352年的历史， 我们在华运营也有数87年之久。
面向未来，我们必须强化的还有很多，还包括更好的互相自学。 大家都告诉，古代中国建构了四大发明——火药、印刷术、造纸术和指南针，可以说道中国就像一位老师，书写了世界历史。现在，作为享有全球仅次于互联网人群的国家，中国对于技术和创意的开放性有一点自学。
中国很快兴起的科技能力令其世人注目，值得一提的是，中国在人工智能、数字化平台和电动汽车方面早已领先全球。从高性能计算出来到全球仅次于的基因测序能力建设，中国在大规模研究项目方面的能力令人震惊。此外，中国在生物科技和未来技术方面都享有领先优势，比如说基因编辑和CAR-T细胞治疗等，在提升医疗服务可及性方面，中国把生物科技、大数据和人工智能拆分发力，令人印象深刻印象。
默克公司在上述领域和其它相当多的创意领域都十分活跃，我们的产品不仅还包括基本药物和创新性专科化疗解决方案，还是生物科技公司科研人员的最重要伙伴，这其中就还包括CAR-T细胞疗法。我们还获取表明材料和半导体材料，为数字革命赋能。简言之，中国的创意生态给以创意为源动力的默克公司获取了绝佳的环境。
接下来我想要谈谈这次危机下我仔细观察到的第二个机遇，推展科学技术的进程，并以此推展人类的全面进步。我仍然深信，任何一个全球性的根本性挑战，最后都必须科技创新来解决问题，还包括气候变化、身体健康可及性以及粮食安全。
默克的公司宗旨与之高度与众不同，那就是“好奇心为人类变革作出贡献”，也就是通过对科技产品的研发、生产和经营提高人类福祉。对默克而言，新冠疫情带给的危机让我们对于愿景更为忠诚。
凭借我们的产品和服务，我们在多个领域为全球抗疫作出贡献：我们是诊断试剂、疫苗和药物研发所须要原材料和设备的最重要供应商，我们是众多重症患者信赖的基本药物提供者，我们的电子材料让世界维持相连，我们是创意防治和化疗领域全球合作的最重要合作伙伴。 总结来说，当今世界的期望竭尽于科技，而我们的专长就是服务从绘制蓝图到实践中的整个过程，助力全球科技发展。我们在中国有种宾至如归的感觉，因为中国的科技发展环境与我们的理念高度与众不同。 几十年来，中国以极大的决意和难以置信的速度，构建了在科技、社会经济发展方面的宏图。
协助中国实践中这些宏图也是我们的目标，作为一家全球领先的科技公司，我们的目标是为每个中国人带给大力影响。 除了继续的挑战，我们指出新冠疫情也给全球联合推展创意带给了许多机遇。其中一个例子就是数字化的加快，当今世界的数字化相连水平早就今非昔比，中国在“新的基础设施”方面的投资计划是这一趋势的最差体现。 为了应付新冠肺炎疫情，它专心于还包括5G，物联网和云计算等未来科技。
对于默克而言，我们将以三个业务部门的优势力量全力服务于这一趋势。 在医药身体健康领域，我们幸运地与很多极具影响力的网络平台，比如阿里健康、五谷丰登好医生等达成协议战略合作，以提高我们在数字医疗领域的贡献。
在生命科学领域，我们通过电子商务平台，大大以高质量的产品和服务供应市场。在高性能材料领域，我们以多种方式助力数字化生活。不仅如此，去年，我们在中国的上海和广州成立了默克中国创意中心，以贯彻我们“植根中国，服务中国”的创意理念。 疫情还带给了另外一个机遇，那就是在日常工作和与同事及合作伙伴的交流中使用更好的数字化技术和方式，比如说我们的中国创意中心就顺利举行了多场线上论坛，更有和汇聚了众多的合作伙伴。
最后，我指出合作不会带给新的发展机遇，不仅是默克与中国的合作，还包括全球各地的各个行业和社会的方方面面。我的意思是说道在全球范围内以团结合作为基础，创建一个体系化的基础以防止未来类似于的疾病大风行。
我要谈的第三点，也是最后一点是，几年前曾有专家应验类似于的全球性危机有可能愈演愈烈身体健康、全球安全性和世界格局的平稳密切关联，高度全球化、城市化的当今世界， 助长了此类大风行的再次发生。 此刻，世界各国政府都在无暇应急管理，这无可厚非，然而，我们更加必须对未来的规划——对于全球大风行的预案。这样的未雨绸缪必将获得报酬，且某种程度是经济上的。
目前，国际社会早已代价了极为高昂的代价，我要特别强调的一点是，筹划和建构体系化的疾病大风行防治机制，应该引进一些国防和军事思维，那些在应付暴力和恐怖主义方面极为奏效、以高科技为相结合的思维体系，某种程度限于于医疗身体健康领域，以维护每一个人。 最重要的一点，就是国际合作和协商，这是顺利的关键。
对于疾病大风行的持续有效应对必须全球化的协作这项协作造就政府部门，医疗身体健康企业和科学界的共同努力，就像之前我提及的专家对于全球疾病大风行的预警，这些观点远比新鲜，我本人这些年来也为这个话题的提倡作出了一些希望，比如说在2016年的“慕尼黑安全性会议”上，我们就开会了一个医药身体健康安全性的专题研讨会。 今年2月，我幸运地再度参加慕尼黑医药身体健康安全性专题研讨，一起出席会议的还有中国外交部的秦刚副部长。
我指出，当前的形势对于探究这样一个话题是十分绝佳的机会，涉及的对话会更加有效地、也更为国际化。 这样说道是因为在当前的危机之下，我看见了人们身上最纯粹的东西，疫情期间，我和有所不同国家的同事，以及我们的合作方展开了普遍了解的交流。无论是在默克内部还是社会各个方面，我都感受到了前所未见的亲密无间和守望相助，这在我的职业生涯中还是第一次，这样的状态协助我们想方设法一切办法让业务衰退并长时间运转，并且伸延到从应急援助到科学研究合作等方方面面。
在中国，默克向医疗卫生服务机构捐献了价值300万人民币的现金和防水物资，全球范围内，默克为有所不同国家获取了200万只口罩。我们还的组织生产并捐献制做的消毒剂，并为全球的抗疫研究获取反对，其中就还包括比尔及梅琳达·盖茨基金会，通过与盖茨基金会和一些公司的合作，我们为新冠肺炎疫苗和涉及化疗药物活性成分的研发生产获取助力。
我们还向世界卫生组织捐献“卡帕”这个药品用作研究工作，这个药是默克自有的用作多发性硬化的成熟期产品． 因为有一项将“卡帕”用作新冠肺炎的临床化疗的研究正在展开中，我在和同事们交流时总讨厌对他们谈，我期望，即使在疫情完结后，我们还能在一定程度上维持这种密切合作的精神。 对于默克中国而言，我十分相信这样的精神仍然在那里。翻看默克352年的历史长卷，有123年里写出着中国，确实在华经营也有87年之久，我们经历过许多艰难也解决过许多挑战，当然也还包括让全社会元气大伤的疫情，无论是过去、现在抑或将来，我们都将之后矗立于此。
我们对中国和中国经济的韧性充满信心，我们也深信默克需要持续助力中国构建幸福愿景，通过互相自学、合作创意、创建稳固的合作伙伴关系，合衷共济，在一起，找到机遇、抓住机遇，我们必将战胜和消弭危机。 谢谢。 杨锐：非常感谢，欧思明先生。感谢您鼓舞人心的演说，在新冠疫情的消极影响下，提倡签订合作关系和团结一致。
下面是我们的解说环节：首先， 您指出在无国界的新冠疫情的消极影响下，在极端民族主义和民粹主义浮现的负面影响下，企业，企业家，跨国公司仍不会互联互通？ 您展现出出有慎重悲观的态度。人们辩论了否必须对世卫的组织进行改革，以及否必须对多边机构进行改革以构建一些西方大国的雄心和蓝图。 我想要告诉，您对合作关系中利与弊的权衡，还包括大力的一面和消极的一面 欧思明：是的，杨锐。
我的悲观源自疫情期间我对人的仔细观察，正如在刚才的演说中提及的，我的确浅为所动。 连日来我仍然通过数字和电子化的手段和公司的同事展开交流，我找到人们的目标意识更加低，特别是在面临危机时，关注点显得更加集中于，人们期望作出大力的贡献。如你所说，我的仔细观察来自于企业层面的业务经营层面，我感觉到，目前有所不同行业领域之间的合作空前紧密，这带来我期望。
关于你问及的WHO所扮演着的角色的问题，我本人与世卫的组织的合作早已有很多年了。事实上，我职业生涯的最初阶段，就从联合国开始，也曾负责管理许多与世卫的组织的合作项目。
世界卫生组织是一个不可或缺的的组织。我们必须一个运转较好、的组织有力的全球性的卫生组织，当前的新冠肺炎危机毫无疑问印证了这一点，然而这并不意味世卫的组织没改良的空间，忽略，世卫的组织改革是一个有一点注目的问题。 改革牵涉到方方面面，其中一点就是世界卫生组织的工作范围和广度，世卫的组织的任务表格十分可观。把更好的注目投向当前我们正在面对的挑战，变得十分最重要。
其次，世卫的组织所取得的资金显著严重不足，这是有一点我们注目的。世卫的组织有一个传统强项就是“公私伙伴关系”，这种合作方式十分有适当，这方面的例子我见过很多，其中就还包括“被忽视的热带病”、疟疾、HIV和艾滋病，世卫的组织与私营部门的合作必须一套明晰的规则，而且这样的合作还必须强化，所以，世界卫生组织尚待强化的地方还有很多。 当然，对于如何改良世卫的组织所积极开展的辩论，无法等同于对这个的组织基本任务的驳斥。
杨锐：说得好。我十分喜爱您对世卫的组织前景富裕洞察力的分析。以及我们通过紧密的伙伴关系可以联手合作的项目。新冠疫情愈演愈烈后旋即，精研主席主席就把对疫情的注目提高到国家安全性的高度。
您也提及了在近期的慕尼黑安全性会议上，与外交部副部长秦刚的辩论关于世界大战后压制非传统威胁的重要性，您还有哪些观点？您实在您达成协议或创建了何种共识？关于共同努力对付大风行疾病的非传统威胁，请求共享更好您的看法。 欧思明：是的，关于医疗卫生的专题讨论始自2016年，埃博拉病毒侵袭的高峰。
当时，G20领导人峰会在即，涉及的辩论是为了G20峰会做到打算。在德国总理默克尔的邀下，许多专家汇聚一堂，与会的有比尔·盖茨、世卫的组织、国际红十字会，无国界医生等国际的组织的代表。 我忘记也是在2016年，比尔·盖茨写出了一篇文章，公开发表在《新英格兰医学杂志》上，他明确提出了全球疾病大风行威胁的概念，在当时的文章里，基于从埃博拉危机的教训，基于假设，他明确提出人类对应对此类危机的推崇程度，应当和应付军事冲突或压制恐怖主义的推崇程度划等号。
荐个例子，我看见有关数据表明，要想要从恐怖主义攻击下挽回一个生命，必须斥资5亿美元，似乎我们对于疾病大风行的推崇程度远远不够，过去我们经历过SARS，MERS和其它危机，但有一个怪圈就是人们往往是初时混乱，进而忽略。 我们想超越这种怪圈，所以我们研发出有一系列给政府的建议，也获得了一定效益。比如说在疫苗的研发上，我们在前进研发进程上做到了很多工作，使得我们的反应需要更加极快，正如我们在这次危机中深感的，目前的进程依然过于慢，于是就有了盖茨基金会新的CEPI项目，这也是一个公私伙伴关系项目，并获得了尚之信的进展。 许多公司都有相当大贡献，我们期望通过慕尼黑安全性会议构建的是，让这个话题引发主要政府首脑和安全性专家们的推崇，并且把他们对于此类危机的了解提升上来：明确说道就是面临这种危机，应当有相等于军事级的筹划。
我指出当今世界没哪个国家是几乎作好打算的，当然，这也是可以解读的。我们看见许多国家在这场危机中展现出得十分负责任，就像一场大型的自学演练，我们都应该大力地借此自学。比如说在我们所专门从事的产业里，许多国家采行了有所不同的措施。我曾与一些政府首脑、卫生部长、经济部长们展开过交流，他们对于医药身体健康和生命科学行业的措施截然不同。
一方面，他们都认识到了重要性，因为这牵涉到最重要基础设施，尤其是对于本国或本地区的创意和生产能力方面。另一方面，这样的问题还必须一个全球化的视角。
杨锐：现在我们想到中国。更加将近一步想到中国的现状。
如今，在许多书籍和文章中，这个仅次于的新兴市场是最不具活力的一个，次于美国。如果看中国的市场规模和整体经济水平的话，当然，中国自身也还有待解决问题的问题，比如人口老龄化的问题。
现在，很多人认为，中国并未丰再行杨家。因此，在生命科学和身体健康领域，您实在默克公司在振兴医疗身体健康产业方面，有什么样的机会和前景。在新冠疫情中意外遇难的患者中，很多是卸任人员，老年人等。
因此，人们都在谈论他们的未来，父母，以及老龄化的人口，我想要请求您谈谈，我们可以和默克公司一起做到些什么，来强化中国经济的活力。却是我们于是以面对螺旋式上升的漩涡，有哪些尤其具体的机会呢？ 欧思明：近年来，中国的医疗身体健康领域再次发生了根本性的变化，在此之前，我们告诉，普及性问题、质量问题不一而足，在医疗领域的进展是翻天覆地的。 我之前也提及过中国于是以蓬勃发展的创意景象，有许多的初创公司和行业企业，都在为上述问题获取解决方案，而默克为这些公司和企业获取了反对。 尤其是新的冠疫情危机的应付。
我们的生命科学业务在反对全球45个有所不同疫苗项目的研发，这其中有一些是在中国的，我们所获取的反对还包括技术开发和生产工艺研发，我们对涉及产业的反对还包括有所不同的疾病化疗药物，我们必须应付冠状病毒的疫苗，同时我们还必须其它化疗药物，这里即还包括抗病毒物质，也还包括调整免疫反应的物质。因为有许多患者，还包括老年患者和高危患者的死因是免疫系统并发症而不是败血症之类的。 在所有的这些领域，默克公司都有参予，或是必要中用我们的产品，或是通过我们对其它公司的反对。所以说道，在这样的环境下和情景下，一个多元创意的生态系统，是十分十分最重要的。
在这个领域，中国在近年来所获得的成绩是有目共睹的。 杨锐：最后一个问题，猜测、不安的情绪普遍笼罩，在科学家、普通老百姓、在中国以及世界其他地区。
也就是说，即使对疫苗生产抱着有悲观态度，您的公司也在其中扮演着大力的角色但病毒内部自身在较慢的变化，对我们来说，面临这些，我们无所适从。 您为什么相信疫苗的疫苗可以抵挡这个疾病？因为据信新冠病毒未来不会和我们人类长期共存， 您为什么相信在种种不确认因素不存在的情况下，病毒必将被解决，人们可以被医治？ 欧思明：有一点我必需得特别强调，没人能敢打保票我们一定会取得疫苗，这有可能得必须一点运气，因为冠状病毒有很多，比如说在动物身上的。
多年来，人们企图研发针对这些病毒的疫苗，但仍未取得成功。 因此，不肯说道一定有确保，然而，目前人们所代价的希望是空前的，而且有许多重量级的参与者投放了非常的资源。因此我指出这件事上取得成功的几率与其它比起还是很高的，不过还有一点就是变异，比如说我们研究HIV疫苗这么多年，一直没实质性成果，这与病毒的结构等多种因素都有关系，也和HIV病毒变异很快有关。
我从专家那里取得的信息是，目前还没证据指出新冠病毒的螫牙蛋白有显著的变异，这个螫牙蛋白要求病毒的属性，也是大多数疫苗项目必要射击的靶点。除此之外，带来我信心的其它因素还包括信使RNA（mRNA）这样的新技术。 还包括美国的Moderna，德国的CureVac，Biontech等都是信使RNA技术的领军者，通过这几家公司获取的早期数据我们了解到，这项技术的先进设备之处在于你通过彰显患者一个基因信使，就可以使这些患者须病毒曝露就可以传达抗体了。 这是一个绝佳的创意，也是一个十分有前景的创意，然而我们也要面临一个现实问题：即便我们现有有了疫苗，一个经过成百上千患者检验的疫苗，这样的疫苗也不是马上就能为广大民众所用的。
这中间还要解决问题生产能力的挑战，这是很多人在专门从事的工作，还要从风险收益管理的看作，这样的疫苗应当首先用作高危人群，之后才是对更好更加可观数以亿计的的身体健康人群的疫苗。 疫苗再加药物再行再加也许是中和抗体，可以让我们在一个可预期的时间内，把疾病的开销降至这样一个程度。就像掌控流感一样，让我们不用几乎停工。 杨锐，非常感谢。
我们确切地认识到，尽管对疫苗的研发和生产所持慎重悲观的态度，但前面仍有极大的挑战。但我们感谢您的人道主义希望，给我们传送现实的期望。 您让我们看见了乌云密布中的一线希望。
现在，我坚信在很多中国人都在注目，他们也期望任何您向世界所传送的成果。我们期望成果，而不仅是政客的说词，特别是在今年是大洋彼岸的大选年。 您不懂我的意思。
感激你，欧思明先生。十分感谢您的演说。 欧思明：再度感激邀。
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