概要：文章详细阐释了建筑工程施工管理的意义，从而就建筑施工管理中的难题问题展开总结与分析，并明确提出了适当的解决问题措施，以供参考。关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施 近年来，随着我国经济的很快发展，建筑市场发展更加大，建筑行业之间的竞争也显得白热化一起，尤其是对于施工企业来说。要想要在新形势下的城市建设中构建企业较好的经济效益和社会效益，必须作好建筑工程施工管理方面的工作，以保证符合质量、安全性和工程进度。
本文主要融合笔者的工作实践中，主要阐述了建筑工程施工管理的现状入，并明确提出了提高建筑工程施工管理的策略。 1建筑工程施工管理的意义 建筑工程施工管理是项目管理的最重要内容，关系着项目的顺利进行和如期竣工。因此必需严苛按照项目预先计划的项目工程进度目标展开全面的实行和管理，要确保设备和材料的供应充裕，同时还要注目施工的能力水平，甚至单元工程形象的实际工程进度等。
在此基础上，根据实际施工的工程进度以及以往的资料记述数据，提升建筑工程施工管理的方法和水平。在质量符合国家涉及规范同时工期符合合约文件拒绝的条件下，如何完备涉及的建筑工程施工管理制度十分最重要，是工程质量超过检验规范拒绝的一个最重要的确保。 2、建筑施工管理的难题问题分析 2.1技术质量管理问题 建筑由于施工技术含量低，质量指标拒绝较为严苛，所以，技术质量的管理是作好建筑管理的关键所在。现代建筑科技含量低、综合性较强、牵涉到的专业领域也多，因此，对其施工的质量明确提出了更高的拒绝，拒绝各个施工作业单位互相协商统一。
但是，由于各个专业都有其自身特点，在施工中往往更容易忽略相互配合，给整个施工带给不便，影响到施工的质量。同时，科技的发展拒绝现代建筑倡导使用新技术、新材料、新工艺等，这也给施工人员的知识结构和能力带给考验，不合格的建筑方案、不科学的建筑技术都会对施工的质量导致影响。 2.2领导者忽略安全性管理 企业法人作为整个企业的代表，对企业安全性生产施工负起最重要责任，项目经理是项目安全性施工的首要负责人。
随着市场竞争的日益加剧，企业将工程质量以及成本作为了注目的重点，也将其作为取决于企业顺利与否的最重要标志，这造成一些建筑企业的领导者忽略了安全性生产的重要性，只管执着利益最大化，使安全性管理流于形式，没展开实质性的管理。 2.3建筑市场管理制度不完备，监督力度缺少 建筑市场的管理制度具备最重要起到，但是在现实生活中这一方面却不存在过于完备的现象。这主要反映在：施工时重质量重安全性，以低于的价中标，这些问题的不存在导致没充足的资金来确保安全性文明施工，甚至没专门的安全性管理经费。
安全性生产设备、器材和工具的相当严重缺少，使得施工现场恐慌致使，这样增大了安全事故再次发生的可能性。 2.4施工人员缺少安全意识 目前，专门从事建筑施工最底层的人员一般是农民工，这些人员在文化素质和法律意识方面相当严重缺少，没充足的自我保护意识，违章作业经常再次发生。在很多安全事故中，施工中经常出现的伤亡事故往往是由于违章作业而引起的。
3、解决问题建筑施工管理问题的有效地措施 3.1作好技术质量管理 质量是企业的生命线，也关系着建筑使用者的安全性。建筑施工必需要贤把质量关。建筑一般投资极大、结构复杂、技术含量低。
施工质量关系到人们生命财产的安全性。因此，要注重质量的管理。
在实际中，可以把好材料的质量关，所有用于的材料必需保质保量，按照规范拒绝展开抽查，检测合格后再行投放工地用于，严苛杜绝将不合格的材料用作施工中。 3.2强化施工过程管理 3.2.1编成缜密的施工预案 在明确的施工之前应当根据明确的建筑施工的明确拒绝制订适当的施工预案，对于施工过程中有可能经常出现的问题都要提早作出预测并制订不切实际的解决问题措施。制订科学的施工预案可以更佳的指导工程的每一道工序，其主要的内容还包括：施工的时间、明确的施工步骤、施工质量问题、防范措施与预测等等。
3.2.2作好施工阶段的工程进度掌控 施工进度的掌控主要是为了施工单位在明确的施工条件下需要在确保工程质量的同时按照规定的时间内已完成工程的施工。由于建筑的特殊性，在制订适当的工程进度计划时就必须考虑到很多的因素，一旦工程进度计划制订之后，不论工程是提早还是超期已完成，都会对工程的耗资产生一定的影响，进而导致整体工程进度的落后或者延后，很有可能会对工程整体工序的协调性导致影响。所以，在施工过程中一旦找到施工进度有落后的现象，就必须查明落后的原因，并分析否不会对后面的工作导致不良影响，同时明确提出明确调整的措施，尽可能的确保工程在规定的工期内已完成。
3.2.3严苛控制工程设计变更 建筑施工工序之间是环环相扣的，其中有一个工序再次发生的变化，就不会对其他的工序产生一定的影响，这就是所谓的牵一发而动全身的效果。所以在施工前后尽量避免对工程部分的改动。但是在实际的工作中常常不会经常出现工程的设计不合乎开发商的拒绝或者施工的设计图纸和实际的工程不吻合的现象造成必须对工程的设计和明确的施工程序展开改动。
对于工程的更改不仅不会对工程的长时间展开产生一定的影响，也不会引发工程造价的变化，甚至相当严重到引发施工单位对于工程造价丧失掌控。这就必须工程的设计部门展开工程设计之前要对施工的明确拒绝展开自己的分析，作好实际的勘测工作，确保设计的准确性。 3.2.4作好建筑施工监理工作 为了需要更佳的确保建筑的施工质量，我们必需作好对工程施工的监理工作。监理工作的优劣必要关系到工程质量和工程进度的掌控。
在建筑施工过程中监理工程师的起到在于需要很好的对每一个施工工序展开严苛的监督，确保下一个工序的顺利进行。工程监理人员在找到工程设计中的问题时可以对其展开合理的变更，变更的依据主要是根据自身的科学知识和对以往经验的总结所作出的科学的决策。此外，监理企业是以第三方的身份插手到建筑工程中，当施工双方意见不完全一致时就不会对施工的工程进度产生影响，这时就必须监理方对再次发生对立的双方展开公证的调节，这就确保了工程的长时间展开，对于工程的顺利完成具备最重要的起到。
3.3强化安全性管理力度 安全性就是人们在生活和生产过程中，生命获得确保，财产免遭损失。安全性生产管理的重点是我们发展的根本保证。
作好建筑安全管理工作应向以下几方面应从：首先武装好自己，熟悉熟会各项操作规程安全性制度，认真学习安全性有关法律法规。其次，教导较好的安全性操作者习惯，杜绝习惯违章，勇于同身边的甚至是上级的不安全性不道德较真。第三，精于检查，及时发现排查事故隐患。
遵守好安全员职责作好总结，向上级多托合理化建议；最后，从戴着好安全帽，扎好安全带穿好工作服，进好作业票等这些小事转行。 3.4强化培训，提升人员综合素质 对于菁英的员工，企业要推崇对其展开安全性教育，让他们理解机具设备以及安全性防水措施的性能和用于方法，理解本工种涉及的安全性操作规程，对于更容易再次发生事故的环节要做了然于胸，并需要展开有效地的防治和重点照料。对于特种作业人员，除了要展开安全性教育之外还要根据规定展开特种作业的培训获得上岗许可证方可上岗工作。
4、结束语 总之，建筑施工项目的顺利管理不仅对项目、对企业有较好经济效益，对国家也不会产生较好的社会效益。顺利的施工管理，能增进建筑和企业的发展，能推展建筑市场不断前进。
开拓创新，总结经验，在建筑的实践中大大思索。随着新技术、新材料和新工艺更加普遍的应用于，施工企业必需大大提升自身技术与管理水平，才能建构更佳的经济与社会效益。 参考文献 [1]杨跃，刘宗仁.高层建筑工程施工[M].武汉：华中科技大学出版社，2008. [2]李琳.浅论多层住宅建筑施工管理[J].建筑设计管理，2009（12）..。
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